科學規劃注重三字公式“凹、凸、回”
商業地產運營數字化的規劃是否合理，將直接影響后期投資運營的發展。因此，科學規劃在整個商業地產規劃體系的鏈中起著關鍵作用。商業規劃不僅要注重商業價值，還要以人為本，體現人性化的東西。
比如如何考慮消費者的便利性，方便快捷，容易到達項目？如何讓消費者感受到商業理念的溫馨一面，比如設置太陽傘、休閑椅、中央空調、導視系統、電梯溫馨提示等。當然，這些都是商業內部細節的人性化規劃。
事實上，一個成功的商業項目的初步規劃可以用三個字來概括：
1、“凹”字，是項目商業廣場凹陷，兩側允許住宅、酒店或商業步行街板塊，可規劃建設購物中心，集食品、飲料、購物中心屋頂可建設空中花園、高端住宅、高級公寓或辦公樓等，優勢是規劃設計較明顯，擴大土地價值，商業廣場也可以增加噴泉照明亮點，通過商業廣場凝聚人氣，吸引人，大大提高商業廣場管理系統的項目價值。
2、“凸”字的解釋基本相同，主要是為了吸引消費者的注意，充分利用廣場文化，抓住眼球經濟。
3、“回”字主要體現在購物中心的規劃上，挖掘足夠的空間，充分發揮商業價值。人們在項目中循環，停留時間更長，相應地增加了更多的消費機會和業務，為項目運營繁榮提供了良好的保障。
招商成功并不意味著運營成功
一般來說，商業地產的招商工作主要分為三部曲。
首先，所謂“擒賊先擒王”，尋找主要品牌商家，較好是世界500強零售業之一。
其次，針對主要行業的“領導者”，投資引進知名品牌旗艦店商家。
最后，考慮到周邊地區或競爭商業地產的商家，他們屬于主動尋找租賃商店的散戶投資者。
這些常規的投資步驟，因勢利導，往往很自然，很容易取得成功。然而，成功的投資并不意味著項目的成功運營。俗話說，我寧愿相信市場上有鬼魂，也不愿相信投資的嘴。在早期，為了吸引投資業績，有很多承諾，但一旦企業招聘，發現錯誤的版本，適得其反，企業肯定有很多意見。
因此，前期市場調研、項目定位、規劃設計、可行性經濟分析、規劃投資銷售實施和可持續管理，然而“管理”是比較重要的。懂得經營的企業必須注重開發商業團隊的定位規劃和經營理念。
但真正能留下來的企業，絕對是看到開發商經營的信心，比如提供密集的規劃推廣服務，經常舉辦各種活動，吸引人氣和人流，讓進入的企業賺錢，這是他們可持續經營的保證。企業將與開發商一起加強、擴大和繁榮市場。
