商業地產可以看作是一種持有產品，資產經營管理是商業地產非常重要的環節。資產管理的核心主要分為幾個部分：營銷、運營、招商、資產等。很多人認為商業項目的經營是商場的經營，購物中心的開放，以及日常經營管理和物業管理，雖然這是正確的，但不夠全面。如果只這樣運營項目，就無法抓住客戶的關注和消費熱點，可能導致空置率逐漸上升，租金收入下降。
通過對項目收入的評分為項目安排適當的改造升級，提升項目市場價值，優化項目經營方針，管理措施，實現項目資產的保值增值，正確評價項目市場價值，尋找合適的投資者和實現項目價值實現的機會。
一、商業地產資產管理的必要性和重要性
商業地產資產管理是為項目帶來保值增值，穩定的資金流。商業地產項目從購地、規劃、建設、招商、運營、收入等回收資金需要一個過程，需要專業的資產管理人員來控制項目的整體運作，否則可能會延長投資回報周期或降低投資者的回報效率。
物業管理等于物業管理+資產運營+財務管理。資產管理工作包括：投資分析、交易管理、資產價值評估、交易風險控制等，資產管理者需要通過資本市場進行商業地產金融投資、銀行信托和證券化項目的價值，銀行信托和證券化資本運作。
優秀的資產管理可以有效提升商業地產項目的品牌實力，從而提高項目的整體租賃收入和租賃價格。當項目租賃或商鋪轉讓時，項目的物業價值將得到明顯體現。
二、什么是優質資產
在評估商業地產項目的價值時，除了項目本身的規模外，目前還沒有明確的標準。在建設項目時，為了使項目更吸引消費者，建筑的外觀、輪廓設計、建筑布局、能否形成差異化品牌、是否有綜合創意、系統指導等因素需要考慮。
隨著社會的逐步發展，客戶的消費逐漸趨于理性。為了實現項目資產的良好運行，建議重點關注以下兩個問題
1、項目地址周邊資源
建設商業地產項目，選址是一項非常重要的工作，項目周邊情況對項目未來的發展潛力影響很大。如果計劃建設綜合項目，周邊產業鏈需要重點分析，產業鏈對項目未來發展的支持非常重要。
2、城區建設規劃
項目所在城市，區域整體規劃建設對項目后期發展有絕對影響。
