購物中心在商業社會中仍然扮演著重要的角色，在商業的新時代，社區商業開始以一種新的運營模式進入的舞臺，進入成千上萬家庭的美好生活。目前，社區商業已成為房地產企業的新藍海。那么，如何使社區商業運營管理更加輝煌呢？
如何打造各具特色的社區商業？
1、密切關注年輕消費群體，“新”與“潮”購物方式。
2、塑造個性化場景的社會體驗。
3、社區客廳。
4、以兒童親子為主要業態。
5、引入特色業態，擴大受眾。
6、主體定位，形成差異化競爭優勢。
未來社區商業發展趨勢分析
1、從簡單消費轉向復合消費。
近兩年來，隨著商業設施的不斷增加，商業項目的同質化越來越嚴重，同時，“新中產”隨著消費者觀念的興起，出現了個性化、小眾化的趨勢，許多新興企業迅速發展，吸引了更多的消費群體。
在此背景下，社區業務的商業形式和品牌組合也需要引入更多的創新和個性因素，以適應市場變化，獲得差異化的競爭優勢。同時，社區商業運營管理也需要相應的功能改進，以提供更復雜的消費和服務。
2、朝著全面標準化的方向發展。
從規模的角度來看，社區商業管理系統屬于一個小規模的商業生態系統，從整體影響的角度來看，它確實承擔著后一公里的重要商業功能。隨著政策的出臺，政府和投資者將密切合作，探索社區業務的標準化發展。預計未來，社區業務將朝著全面標準化的方向發展，形成一個標準的小型商業生態系統，為社區消費者提供多樣化的服務。
3、從商業功能擴展到社區文化功能。
社區商業不僅應該是社區商業功能的載體，也應該是社區文化的載體。由于社區商業有獨立的空間，跳蚤市場可以定期和不定期舉行。這種模式不僅可以促進社區的健康發展，提高用戶的粘性，還可以增強社區業務的影響力，為業務帶來穩定的客流。
4、簡單的功能性轉向體驗。
傳統的社區業務主要側重于提供商品消費，但在滿足基本物質需求后，人們必然會轉向更高層次的精神需求。在此背景下，社區商業的消費體驗和環境親和力也有更高的要求，包括綠化和水系統、景觀和休息區的個性化等硬件，以及智能操作、商業與消費者的互動等軟件。社區商業重要的趨勢之一得更好的消費體驗。
結論
對于商業來說，差異化是一個很大的脫穎而出的機會。作為一種情感，對于家庭化、生活化、年輕化組合的社區商業來說，能否把握后一公里離消費者近的地方，精細化、趣味化、情感化的三個空間完美落地，是其成功的關鍵。
