商業地產可視為持有產品，資產經營管理是商業地產最重要的環節。商業地產資產管理的核心主要分為營銷、運營、投資吸引力、資產運營和維護四部分。許多人認為商業項目的運營是購物中心。購物中心的開業，以及日常管理和物業管理；雖然這是正確的，但不夠全面，如果項目運營不能抓住客戶的熱點和消費熱點，可能導致空置率逐漸上升，租金收入下降。
通過對項目收入的評估，對項目進行適當的改造、改造和升級，提高項目的市場價值；通過優化項目經營政策和管理措施，實現項目資產的保存和增值；正確評價項目的市場價值，找到合適的投資者和機會實現項目價值的實現。以下是對商業地產資產管理的一些看法。
一、商業地產資產管理主要包括三個方面
1、物業管理
為了保護商業地產資產的正常運行，我們需要通過物業管理對項目進行一些日常維護。
2、資產管理
通過制定控制物業運營成本的戰略，監控物業運營效果，定期分析投資經營狀況，提高項目價值，保持商業資本的發展潛力。通過制定資產經營戰略，控制物業經營成本，監控物業經營業績，定期分析投資經營狀況，實現商業房地產目標。
設定目標，實現目標。為了實現這一短期和長期目標，資產管理是提高項目價值和項目資產的重要工作環節。它不僅可以最大限度地提高商業地產的凈收入值，而且可以保持商業資本的發展潛力。
3、組合投資管理
與投資者溝通，制定目標和規則，實施已確認的策略。及時調整資產結構。負責策略。資產配置和擴展工具的使用，監督財產的購買。處置、資產維護和再投資決策。通過各種業務模式的結合，實現投資回報的最大化。
二、商業地產資產管理的必要性和重要性
資產管理是為了保持和增加項目的價值。穩定的資本流動。商業房地產項目從土地購買、規劃、建設、投資、運營、收入等回收注入資金需要一個過程，需要專業的資產管理人員來控制項目的整體運營，否則可能會延長投資回報周期或降低投資者的回報效益。
商業房地產項目具有投資性強、回報持久、使用價值與投資價值并存的特點。優秀的商業地產資產管理可以有效地提高商業房地產項目的品牌實力，從而提高項目的整體租賃收入和租賃價格。當項目出租或轉讓商店時，項目的物業價值將得到明顯反映。
