建立移動端數據平臺,實時掌握各項目各指標達標情況。
集團整體策略,實現集團數字化統一管控——“每年一個數字化KPI”:
集團強管控:業務統一管控,加強現金流管理
業務在線:加快項目擴張,降低單體項目成本
建立風險預警體系,并以消息提醒的方式發送預警信息。
建立財務一體化,從發送結算單、商戶繳款、賬款核銷、開具發票、財務憑證傳輸全部可移動化自動化處理。
使用海鼎商業管理系統和移動服務平臺來支持其運營管理。
使用海鼎智能分析平臺對商業管理數據、會員數據進行深入分析。
審批流+預警提醒+多維報表助力管理提效。
服務提升:便捷商戶,0排隊,充值立即到賬。
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